Formação de Analistas em Gestão de Pessoas 360° | Leme Consultoria
📍 Curso presencial em São Paulo
O mercado corporativo está repleto de conteúdos focados em conceitos abstratos de recursos humanos, mas poucas especializações preparam o profissional para os desafios práticos do dia a dia. Se você atua na linha de frente do RH, sabe que a estratégia do negócio só se consolida quando existe uma execução técnica impecável.
A Formação de Analistas em Gestão de Pessoas 360° foi desenvolvida especificamente para instrumentalizar assistentes, analistas e Business Partners (BPs) com o "como fazer" dos processos mais críticos de Recursos Humanos.
Preencha o formulário ao lado para garantir sua vaga!



28, 29 e 30 de setembro
3 dias
Curso Presencial

Mais de 30 anos com o Método Prático da Leme Consultoria
Com mais de 30 anos de atuação redesenhando estruturas de Gestão de Pessoas para grandes organizações nacionais, a Leme Consultoria condensou sua bagagem prática de projetos reais em um programa focado na linha de frente.
Iniciativas e formações executivas são voltadas à formulação estratégica e à tomada de decisão gerencial. Esta imersão, por outro lado, foca na consistência da execução, no levantamento de dados, na aplicação de critérios claros e na segurança jurídica e técnica das suas entregas organizacionais.

As 4 verticais essenciais da Gestão de Pessoas na prática
A formação aborda quatro grandes frentes essenciais para a atuação contemporânea em RH, distribuídas de maneira gradual e integrada:
- Gestão da Performance: Como compreender e apoiar a estruturação de processos de avaliação de desempenho, diminuindo a subjetividade e apoiando os gestores com evidências sólidas de performance.
- Dimensionamento da Força de Trabalho: Aplicação de fundamentos de dimensionamento e da Metodologia MAP (Mapa de Atribuições por Produto) para organizar dados de atividades, volumes, tempos e capacidade produtiva real.
- Remuneração, Carreira e PCCS: Análise e interpretação de tabelas salariais, classificação de cargos por método de pontos e blindagem contra riscos de equiparação salarial (isonomia, paradigmas e paragonados).
- Cultura Organizacional e Engajamento: Apoio a diagnósticos de cultura e clima através de instrumentos de escuta estruturados para conectar comportamentos desejados à estratégia do negócio.

Conteúdo programático: 24 horas divididas entre Gestão de Performance, DFT, Cultura e Engajamento, Remuneração, Carreira e PCCS
A formação possui carga horária de 24 horas presenciais, divididas em quatro módulos práticos focados no "como fazer":
- Gestão da Performance na Prática: Você aprenderá a operacionalizar ciclos de avaliação de desempenho, estruturar formulários por competências e apoiar gestores na definição de metas e na aplicação de feedbacks, reduzindo a subjetividade do processo.
- Dimensionamento da Força de Trabalho na Prática: Capacitação para aplicar a Metodologia MAP (Mapa de Atribuições por Produto). Você saberá cruzar volumes de trabalho e tempos operacionais para identificar ociosidade, gargalos e comprovar a real necessidade de pessoal com dados quantificáveis.
- Remuneração, Carreira e PCCS na Prática: Foco na análise de tabelas salariais, faixas e amplitudes, além da classificação de cargos pelo método de pontos. O módulo ensina a apoiar pesquisas de mercado e realizar enquadramentos seguros, mitigando riscos de passivos trabalhistas.
- Cultura Organizacional e Engajamento na Prática: Aprendizado prático para apoiar diagnósticos de clima e cultura por meio de pesquisas e grupos focais. Você saberá como traduzir valores institucionais em comportamentos observáveis na rotina da empresa.

Depoimentos dos ex-alunos
Prefeitura Municipal de Jundiaí
Nayara
Magneti Marelli
Fabiana
SEAD


Para quem é?
Esta especialização técnica foi desenhada para profissionais que desejam parar de apenas apagar incêndios e pretendem atuar com autonomia metodológica nas organizações. O programa é ideal para:
- Assistentes e Analistas de RH que buscam crescimento técnico e consistência em suas entregas cotidianas;
- Business Partners (BPs) de RH que necessitam subsidiar e apoiar gestores com dados analíticos estruturados;
- Profissionais de Departamento Pessoal (DP) e Administração de Pessoal que pretendem transicionar para uma atuação mais técnica em Gestão de Pessoas;
- Profissionais de Remuneração, T&D, Cultura e Desenvolvimento Organizacional que queiram expandir sua visão para um escopo integrado e 360 graus.

O que você ganha?
Ao concluir a Formação de Analistas em Gestão de Pessoas 360°, você sairá capacitado para construir um plano prático de aplicação na sua realidade profissional. Você conseguirá organizar informações em planilhas de dimensionamento com segurança, classificar cargos com critérios coerentes e apresentar recomendações consistentes para a alta gestão da sua empresa.
Agora é a vez de quem está na linha de frente do RH evoluir.

Essa condição termina no final do mês.
Depois disso:
❌ o desconto de R$900 termina
❌ o valor volta para R$3.799
Se você quer elevar o nível da gestão de pessoas na sua empresa, esta formação é para você.
