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Formação de Analistas em Gestão de Pessoas 360° | Leme Consultoria 


📍 Curso presencial em São Paulo

O mercado corporativo está repleto de conteúdos focados em conceitos abstratos de recursos humanos, mas poucas especializações preparam o profissional para os desafios práticos do dia a dia. Se você atua na linha de frente do RH, sabe que a estratégia do negócio só se consolida quando existe uma execução técnica impecável.

A Formação de Analistas em Gestão de Pessoas 360° foi desenvolvida especificamente para instrumentalizar assistentes, analistas e Business Partners (BPs) com o "como fazer" dos processos mais críticos de Recursos Humanos.

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calendario
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 28, 29 e 30 de setembro

3 dias

Curso Presencial


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Mais de 30 anos com o Método Prático da Leme Consultoria

Com mais de 30 anos de atuação redesenhando estruturas de Gestão de Pessoas para grandes organizações nacionais, a Leme Consultoria condensou sua bagagem prática de projetos reais em um programa focado na linha de frente.

Iniciativas e formações executivas são voltadas à formulação estratégica e à tomada de decisão gerencial. Esta imersão, por outro lado, foca na consistência da execução, no levantamento de dados, na aplicação de critérios claros e na segurança jurídica e técnica das suas entregas organizacionais.


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 As 4 verticais essenciais da Gestão de Pessoas na prática

A formação aborda quatro grandes frentes essenciais para a atuação contemporânea em RH, distribuídas de maneira gradual e integrada:

  • Gestão da Performance: Como compreender e apoiar a estruturação de processos de avaliação de desempenho, diminuindo a subjetividade e apoiando os gestores com evidências sólidas de performance.
  • Dimensionamento da Força de Trabalho: Aplicação de fundamentos de dimensionamento e da Metodologia MAP (Mapa de Atribuições por Produto) para organizar dados de atividades, volumes, tempos e capacidade produtiva real.
  • Remuneração, Carreira e PCCS: Análise e interpretação de tabelas salariais, classificação de cargos por método de pontos e blindagem contra riscos de equiparação salarial (isonomia, paradigmas e paragonados).
  • Cultura Organizacional e Engajamento: Apoio a diagnósticos de cultura e clima através de instrumentos de escuta estruturados para conectar comportamentos desejados à estratégia do negócio.

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Conteúdo programático: 24 horas divididas entre Gestão de Performance, DFT, Cultura e Engajamento, Remuneração, Carreira e PCCS

A formação possui carga horária de 24 horas presenciais, divididas em quatro módulos práticos focados no "como fazer":

  • Gestão da Performance na Prática: Você aprenderá a operacionalizar ciclos de avaliação de desempenho, estruturar formulários por competências e apoiar gestores na definição de metas e na aplicação de feedbacks, reduzindo a subjetividade do processo.
  • Dimensionamento da Força de Trabalho na Prática: Capacitação para aplicar a Metodologia MAP (Mapa de Atribuições por Produto). Você saberá cruzar volumes de trabalho e tempos operacionais para identificar ociosidade, gargalos e comprovar a real necessidade de pessoal com dados quantificáveis.
  • Remuneração, Carreira e PCCS na Prática: Foco na análise de tabelas salariais, faixas e amplitudes, além da classificação de cargos pelo método de pontos. O módulo ensina a apoiar pesquisas de mercado e realizar enquadramentos seguros, mitigando riscos de passivos trabalhistas.
  • Cultura Organizacional e Engajamento na Prática: Aprendizado prático para apoiar diagnósticos de clima e cultura por meio de pesquisas e grupos focais. Você saberá como traduzir valores institucionais em comportamentos observáveis na rotina da empresa.

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 Depoimentos dos ex-alunos  
Prefeitura Municipal de Jundiaí
Nayara
Magneti Marelli
Fabiana
SEAD
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Para quem é?

Esta especialização técnica foi desenhada para profissionais que desejam parar de apenas apagar incêndios e pretendem atuar com autonomia metodológica nas organizações. O programa é ideal para:

  1. Assistentes e Analistas de RH que buscam crescimento técnico e consistência em suas entregas cotidianas;
  2. Business Partners (BPs) de RH que necessitam subsidiar e apoiar gestores com dados analíticos estruturados;
  3. Profissionais de Departamento Pessoal (DP) e Administração de Pessoal que pretendem transicionar para uma atuação mais técnica em Gestão de Pessoas;
  4. Profissionais de Remuneração, T&D, Cultura e Desenvolvimento Organizacional que queiram expandir sua visão para um escopo integrado e 360 graus.

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O que você ganha?

Ao concluir a Formação de Analistas em Gestão de Pessoas 360°, você sairá capacitado para construir um plano prático de aplicação na sua realidade profissional. Você conseguirá organizar informações em planilhas de dimensionamento com segurança, classificar cargos com critérios coerentes e apresentar recomendações consistentes para a alta gestão da sua empresa.

Agora é a vez de quem está na linha de frente do RH evoluir.



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Essa condição termina no final do mês.

Depois disso:
❌ o desconto de R$900 termina
❌ o valor volta para R$3.799

Se você quer elevar o nível da gestão de pessoas na sua empresa, esta formação é para você.